همیشه نقش یک مشاور خوب در کسب و کار به بهبود و توسعه آن ها بسیار کمک می کند و روز به روز با پیشرفت بالایی روبرو می باشد. از سوی دیگر مشاور کسی است که بخش های مختلف سازمان را آنالیز می کند و مشاوره کسب و کار را بر عهده دارد. بعد از اینکه وضعیت را مشخص نمود می بایست بررسی کند که می خواهیم به کجا برسیم. اگر تحلیل های اشتباه ارائه شود ممکن است سازمان و کسب و کار دچار خطر شود.
گام بعدی در مشاوره کسب و کار تعیین کردن نقاط ضعف و قدرت درونی، فرصت ها و تهدیدهای بیرونی سازمان می باشد. این موضوع به این دلیل است تا بدانیم بر اساس داشته هایمان قدم برداریم.
انواع مشاوره کسب و کار
مدیریت و استراتژی
عملیات‌ها
فناوری اطلاعات
منابع انسانی
بازاریابی
اگر قصد دارید برای پیشرفت کسب و کار خود در زمینه استراتژی از مشاوره کسب و کار استفاده کنید، می بایست مشاور شما بازار خاص کسب و کار شما را به خوبی درک کند و بشناسد تا بتواند بهترین پیشنهادها در این زمینه بدهد.
مشاوران عملیاتی در این زمینه می توانند کمک بزرگی به شما کنند و روش جدیدی را به وجود آورده اند. ممکن است برای پیشرفت کسب و کار خود بخواهید یک کسب و کار هوشمند را ایجاد کنید یا آن را با سیستم قدیمی شرکت ادغام کنید تا هر دو با هم کار کنند. در این مرحله مشاوره کسب و کار در زمینه آی تی ( IT ) می تواند به شما کمک بزرگی کند.
مشاورانی که در حوزه منابع انسانی فعالیت دارند می‌توانند با بهبود بازخورد مربوط به عملکرد و ارزیابی تیم باعث شوند کارکنان شما هوشمندانه‌تر کار کنند. مورد بعدی بازاریابی می باشد که در زمینه کسب و کار بسیار مهم است. مشاوران بازاریابی هنگامی که شما هیچ ایده و خلاقیتی ندارید می توانند در ذهن شما راهی برای خلاقیت باز کنند و به شما کمک می کنند تا چیزهایی که شرکت های دیگر از آن استفاده کرده اند را بکار بگیرید.
شروع کسب و کار همیشه سخت است:
همیشه برای شروع کسب و کاری جدید چالش هایی وجود دارد. اگر می خواهید کسب و کاری راه بیندازید و رویاهایی در این زمینه دارید بهتر است بدانید که فقط یک رویا نمی تواند شما را به هدفتان برساند. راه اندازی کسب و کار سخت و طاقت فرساست یک اشتباه کوچک در شروع کسب و کار می تواند شما و سرمایه تان را تا مرز نابودی بکشاند و زحمات شما را به راحتی هدر بدهد.
چرا کسب و کار به مشاور نیاز دارد؟
با توجه به پیشرفت تکنولوژی، شرایط امروز کسب و کار بسیار خطرناک و دارای ریسک بالایی است. اگر نتوانید به درستی از بازار و رقبا پیشی بگیرید، پروسه پیشرفت شما با شکست مواجه خواهد شد.
در این مقاله درباره کسب و کار و مشاوره کسب و کار که باید در این زمینه داشته باشید صحبت کردیم. دقت داشته باشید همیشه هنگامی که می خواهید کسب و کاری را راه اندازی کنید حتما از مشاوران کمک بگیرید. با سایت اینترنتی شاپرک همراه ما باشید تا اطلاعات بیشتری را در اختیار شما قرار دهیم.
در این مقاله می خواهیم درباره شرکت مشاوره کسب و کار و مدیریت آن با شما صحبت کنیم. مشاوره به معنی دریافت کمک و اطلاعات حرفه ای و کسب اطلاعات مورد نیاز از کسانی که دارای تخصص و علم بالایی در زمینه خاصی هستند. اگر شما در هر زمینه با فردی که تخصص آن موضوع را دارد م کنید قطعا می تواند برای کسب و کار شما مناسب باشد.
مسائلی مانند تحصیل، پزشکی، خانوادگی، کسب و کار، حقوقی و مواردی از این ها مسائلی می باشند که نیاز به مشاوره دارند و گرفتن م می تواند برایتان مفید باشد. مشاوره کسب و کار ( Business Consulting ) یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات به حساب می آید. شرکت شاپرک به شما پیشنهاد می کند که قبل از اینکه شروع به راه اندازی کسب و کاری کنید حتما با افرادی که دارای تخصص می باشند و شرکت مشاوره م کنید.
چرا مشاوره در زمینه کسب و کار مهم است؟
همانطور که در بالاتر گفته شد مشاوره به معنای گرفتن اطلاعات بالاتر و بهتر در مورد کسب و کار و یا موضوع مورد نظر می باشد. همیشه هنگامی که می خواهید کاری را آغاز کنید یا راه های سخت و طاقت فرسا روبرو می شوید و یکسری چالش میان راه شما قرار می گیرد. رویای ایجاد کسب و کاری مناسب در سر افراد زیادی می باشد اما این را بدانید که همیشه یک رویا نباید فقط یک رویا باقی بماند! شرکت مشاوره به شما کمک می کند تا رویای خود را تبدیل به واقعیت کنید زیرا یک اشتباه کوچک در زمینه کسب و کار میتواند زندگی و کسب و کار شما را تا مرز نابودی ببرد.
تمامی کسب و کارها در اول کار و یا در میانه راه با مشکلاتی روبرو می شوند و برای برطرف کردن آن به مشاور مراجعه می کنند. استفاده از خدمات شرکت مشاوره می تواند کمک بزرگی در این زمینه به شما بکند. بدست آوردن اطلاعات بیشتر و مشاوره باعث می شود تا مسیری را که شروع کرده اید تا پایان خط با موفقیت به سر کنید.
پیشرفت تجارت
استفاده از مشاوره در زمینه کسب و کار میتواند مسیری را که در حال طی کردن هستید برایتان هموارتر کند زیرا مشاوران تخصص بالایی دارند و می توانند انتهای مسیر شما را برایتان بازگو کنند. اگر قصد دارید در زمینه تجارت به موفقیت دست پیدا کنید بهتر است از مشاوران کمک بگیرید تا رد کردن چالش ها برایتان آسان شود.
مشاوران چه کمکی به شما می کنند؟
چگونه می توانید برند خود را بالا ببرید
با چه عملکردی می توان از رقبا پیشی گرفت؟
راهکارهایی که مشتری بتواند به شما اعتماد کند
چه ترفندهایی می تواند کسب و کار شما را رونق دهد
ارائه مواردی که هزینه های شما را کاهش می دهد
چه راهکارهایی می تواند باعث سود بیشتر شما شود؟
و
مواردی که گفته شد و بسیاری از موارد دیگری که برایتان علامت سوال است و برایش دنبال راهکار می باشید از جمله موضوعاتی است که شما می توانید با شرکت مشاوره شاپرک و مشاوران ما در میان بگذارید.
شرکت مشاوره گونه ای از کسب و کار است که به افراد، شرکت ها یا سازمان ها مشاوره مالی، مشاوره ، مشاور منابع انسانی و. می دهد و برای توسعه فناوری و سیستم های اطلاعاتی به آنها کمک می کند. استفاده از مشاور ناشی از نیاز به یک مهارت، دانش خاص یا نیاز به یک تحلیل گر یا برنامه نویس برای تکمیل پروژه می باشد.
یک شرکت مشاوره از مشاوران بسیاری در زمینه های متفاوت بهره میبرد. مشاور مدیریت، مشاور منابع انسانی، مشاور و. از جمله مشاورینی هستند که در شرکت مشاوره به ارائه خدمات به کسب و کارها و دیگر شرکت ها و سازمان ها می پردازند.
مشاور منابع انسانی
همان طور که قبلا گفته شد مشاور منابع انسانی یکی از مشاورانی است که در شرکت مشاوره به ارائه خدمت می پردازد و می توان گفت یکی از نقش های حیاتی در امر مشاوره به کسب و کار ها را برعهده دارد.
مشاوره تخصصی و ارائه خدمات به وسیله یک شخص ثالث برای کمک در کسب و کار ها به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای ت ها و قوانین جدید مناسب در بهترین حالت ممکن توسط مشاور منابع انسانی حاصل می شود. بیشتر آن ها توسط سازمان ها وشرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه نظرات عینی به عنوان یک فرد بیرون از سازمان یا شرکت به همکاری فراخوانده می شوند.
مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، ، آی تی، بازاریابی، ، مالی و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند.
بیشتر افرادی که خود را تحت عنوان مشاوره منابع مالی معرفی می کنند به صورت حرفه ای آموزش دیده اند ویا در حوزه منابع انسانی به اندازه کافی تجربه دارند، چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی شامل داشتن درک عمیق از همه چیز از قوانین کارگری گرفته تا مدیریت سازمانی تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است.
درجه بندی شرکت مشاوره
شرکت های مشاوره درجه ای بین ۱ تا ۳ اخذ می کنند. درجه یک بهترین درجه و رتبه ۳ ضعیف ترین درجه است. انجام امور مربوط به اخذ رتبه مشاور اعم از صدور گرید، تمدید و ارتقای آن بر عهده معاونت نظارت راهبردی ریاست جمهوری است که از طریق سامانه الکترونیکی ساجات انجام میگرید.
توصیه سایت شاپرک:
حتی اگر قصد معامله با دولت یا شرکت های دولتی را ندارید، نسبت به اخذ رتبه اقدام کنید. زیرا رتبه بندی، میزان توانایی و امکانات شما را نشان میدهد. این رتبه بندی ممکن است سایرین را نسبت به همکاری و معامله با شما ترغیب کند.
شرایط رتبه بندی شرکت مشاوره
در ماده ۹ آیین نامه تشخیص صلاحیت مشاوران درباره شرایط رتبه بندی شرکت مشاوره آمده است:
*انجام خدمات مشاوره در زمینه فعالیت‌های (موضوع بند “ب” ماده ۲) مرتبط در اساسنامه شرکت قید شده باشد.
*تعهد به این که از امتیاز افراد فنی الزامی شرکت، در شرکت های پیمانکاری و یا شرکت های مدیریت طرح و مؤسسات و شرکت های مهندسان مشاور و دیگر شرکت ها و یا سازمان هایی که این قبیل خدمات را انجام می دهند، استفاده نشده باشد.
*هیچ یک از شرکا و مدیران و افراد امتیاز آور مشاوران در محرومیت یا ممنوعیت قانونی برای انجام خدمات مشاوره نباشند.
*اشتغال به کار تمام وقت افراد امتیازآور اصلی در شرکت به استثنای اعضای هیأت علمی دانشگاه‌ها ضروری ست.
*دارا بودن تحصیلات تخصصی (حداقل کارشناسی) برای هر یک از اعضای هیأت مدیره، مدیر عامل و افراد امتیازآور این گونه شرکت ها الزامی است.
*تطبیق امتیاز مدیر عامل مشاور، با امتیاز مورد نیاز سرگروه در احراز یکی از تخصص های مشاور الزامی است.
در دنیای امروزه از این که موفقیت یک سازمان و شرکت مستقیما به استفاده درست از منابع انسانی بستگی دارد ایمان داریم. بر اساس این موضوع تقریبا تمامی شرکت ها و سازمان ها برای رسیدن به هدف خود به دنبال یک مشاور منابع انسانی هستند تا بتوانند از خدمات مشاور منابع انسانی استفاده کنند.
ما در این مقاله قصد داریم راجب شغل مشاور منابع انسانی صحبت کنیم و تمامی نکات مربوط به آن را بیان کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا دیگر سوالی مربوط به مشاور منابع انسانی نداشته باشید.
مشاور منابع انسانی
در همه جای دنیا شغل منابع انسانی یک شغل با درآمد بالا می باشد. این شغل خوشبختانه در ایران نیز جا افتاده است و بسیاری از سازمان ها به دنبال این هستند که یک مشاور منابع انسانی کاربلد را استخدام کنند.
اما متاسفانه چون این شغل در ایران نوپا می باشد و زیاد جا نیفتاده است دستمزد مناسب نسبت به دستمزد جهانی برای این شغل در نظر نگرفته شده است.
وظایف مشاور منابع انسانی
بدون شک اولین و مهم ترین وظیفه ای که هر مشاور منابع انسانی دارد این است که در سازمانی که مشغول به کار می باشد کمک کند تا جریانی برای پیوند بین اهداف استراتژیک شرکت و اقدامات عملیاتی مدیریت منابع انسانی به وجود آید.
به طور کلی وظایفی که مشاور منابع انسانی ( Human resources ) دارد تا حدودی بسیار پیچیده و همچنین متنوع می باشد. این پیچیدگی تا حدی می باشد که بسیاری از کسانی که تمایل دارند در این زمینه فعالیت کنند بعد از استخدام شدن و دیدن سختی کار آن را رها می کنند و در سمت دیگری مشغول به کار می شوند.
به صورت مختصر می توان وظایف مشاور منابع انسانی را به صورت زیر بیان کرد:
این وظایف که در بالا به آن ها اشاره کردیم از مهم ترین وظایف یک مشاور منابع انسانی می باشد که باید هرکسی که تمایل دارد در این شغل مشغول به کار بشود بلد باشد. بیشتر مدیر عاملان به دنبال افرادی هستند که در این گزینه ها بهترین باشند.
اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجع به مشاور منابع انسانی دارید به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.
مشاوره کسب و کار یکی از مهمترین و کلیدی ترین موارد در کسب و کار است و این موضوع نه تنها در ایران بلکه در تمام دنیا صدق می کند و شامل تمامی کسب و کارها است. هدف اصلی مشاوره کسب و کار ارائه بهترین راهکارها برای رونق و پیشبرد بهتر کسب و کارها است.
در اکثر شرکت ها و کسب کارها به دلیل گسترش سریع علم و نیاز به تخصص در آن اینگونه کسب و کارها نیازمند بهره گیری از مشاوره و استفاده از مشاوران در حوزه ی مورد نظر خود هستند تا مدیران که در بیشتر موارد در حوزه های محدودی تخصص دارند، با شناخت کافی و علم و دقت بیشتری برای امور مختلف تصمیم گیری کنند.
همان طور که می دانید مشاوران به دلیل دانشی که در این زمینه دارند می توانند مسیر را به درستی ببینند و مسیر پیشرفت را برای شما هموار کنند. رونق تجارت و موفقیت در فضای کنونی کسب و کار می تواند شما را با چالش های جدی و غیر قابل حل مواجه کند. اگر می خواهید در مسیر تجارت به موفقیت برسید، باید از مشاوران حاذق و متخصص کمک بگیرید.
مشاوره کسب و کار در چه زمینه هایی میتواند راهکار ارائه دهد؟
و سایر موارد مختلف دیگر که قطعا برای کسب و کار شما سودمند خواهد بود.
همان طور که گفته شدیکی از دلایل که اثبات می کند کسب و کار ها به مشاوره نیاز دارند، این است که همه افراد دانش و توانایی انجام همه ی کار ها را ندارند. در نتیجه برای بهبود روند رونق کسب و کار خود لازم است از خدمات مشاوره کسب و کار استفاده کنید.یکی دیگر از موارداستفاده از خدمات مشاوره کسب و کار، یافتن و شناسایی مشکلات است. مشاورین کسب و کار با داشتن مهارت و تجربه کافی به سهولت مشکلات به وجود آمده در کسب و کار را شناسایی کرده و ریشه آن را پیدا می کنند. این ریشه یابی درست موانع، باعث می شود مشکلات به درستی حل و فصل شوند.
گروه تخصصی شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در زمینه ها و حوزه های مختلف می باشد. شما عزیزان برای استفاده از دانش این گروه عالم تنها با مراجعه به سایت شاپرک می توانید خدمات مورد نیاز خود را در بالاترین کیفیت و بازدهی دریافت کنید.
می توان گفت که به صورت کلی مشاوره مدیریت اغلب مسیر های بهتر شدن کارایی شرکت یا سازمان را مورد بررسی قرار می دهد و این مسیر ها را به مدیران درجه بالاتر ارائه می دهد. مشاوره مدیریت به مدیران در زمینه های مختلفی مانند: نحوه بیشتر سودآور شدن شرکت یا سازمان آن ها از طریق کمتر شدن هزینه ها و بیشتر شدن درآمد، تدوین کردن استراتژی توسعه یافتن محصول های جدید یا روش های جذب، آموزش و ارتقا نیرو های انسانی مشاوره می دهد.
البته بعضی از مشاوره های مدیریت در شرکت هایی که مشاوره می دهند به شکل رسمی مشغول به کار هستند، البته بیشتر آنها به طور قرار دادی و همزمان با چند سازمان یا شرکت مشغول فعالیت هستند. به طور معمول مشاوره مدیریت از تحصیلات علمی بالایی مثلا در حد دکتری برخوردار هستند و در زمینه کاریه خود دانش و علم بالایی دارند.
البته بعضی از پروژه ها به تعدادی از مشاوران به صورت گروهی نیاز دارند که به صورت معمول هر کدام در زمینه ای خاص تخصص دارند. برای مثال می توان گفت که برای انجام یک پروژه ساخت پل در یک شهر بزرگ مدیریت پروژه از مشاور هایی در زمینه فرهنگی، حمل و نقل، عمرانی و برنامه ریزی شهری به طور همزمان و در مرحله های مختلف انجام پروژه از آنها استفاده می کند تا در هنگام انجام پروژه تمامی عواملی که بر روی پروژه تاثیر می گذارد برنامه ریزی لازم انجام شود.
در بعضی دیگر از پروژه ها مشاور ها به صورت مستقل و جدا با مدیر های شرکت های مشتری کار می کنند. برخی دیگر از مشاوره مدیریت ها ( management consultation ) اغلب در حوضه های خاصی مثل سازماندهی دوباره ساختار های سازمان برای حذف شغل های غیر ضروری یا مدیریت موجودی، تخصص دارد. گاهی اوقات سازمان ها مشاور هایی را به منظور توسعه استراتژی برای ورود و ماندن در عرصه رقابت در داخل و یا بازار های بین المللی مورد استفاده قرار می دهند.
اکثرا شرکت ها دنبال مشاور های دارای تخصص برای کار خود می باشند. به همین دلیل مشاور ها و یا شرکت هایی که کار مشاوره ای انجام می دهند باید در ارائه دادن پیشنهادی با مشخص کردن مقدار ضرب الاجل و توضیح دادن درباره نحوه انجام آن کار به وسیله آن ها و اینکه چه شخصی آن کار را انجام میدهد و این که به چه دلیل آن ها بهترین گزینه برای انجام این پروژه هستند برای به دست آوردن رضایت مشتری و به دست آوردن آن کار انجام دهند.
نمونه ای از وظایف و مسئولیت های مشاوره مدیریت
اگر با مطالعه این مطلب به کمک مشاوره مدیریت نیاز دارید و یا سوالاتی در این زمینه برایتان به وجود آمده به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه نمایید.
منبع: شاپرک
اگر شما نیز به دنبال افزایش محصولات و یا خدمات خود هستید، لازم است که حتما با معنی و مفهوم مشاوره آشنا شوید و بدانید که اگر شخصی بخواهد برای توسعه کسب و کار به شما مشاوره دهد باید چه ویژگی داشته باشد؟ در این مقاله از شاپرک تصمیم داریم تا به بررسی این موضوعات بپردازیم.
در سال های اخیر همراه با رفع بسیاری از انحصارها و رانت ها در ایران و ورود رقبای مختلف داخلی و خارجی به میدان تولید ، تجارت و خدمات بازار ایران تا حد بسیار زیادی تبدیل به یک بازار رقابتی شده است. در این فضا توجه جدی به بازاریابی و دریافت مشاوره برای تمام شرکت ها یک امر ضروری است و کسانی که در این مورد غفلت کنند به سرعت میدان را به نفع رقبا از دست خواهند داد.
از آنجائیکه بازاریابی یا مشاوره‌ای مانند بسیاری از دانش های دیگر امروز یک امر تخصصی محسوب می شود، مدیران شرکت ها باید از روش های سنتی گذشته دوری کرده و با توجه به عوض شدن شرایط رقابت، از شیوه های جدید بازاریابی و مشاوره استفاده کنند.
اگر شخصی بخواهد برای توسعه کسب و کار به شما مشاوره دهد باید چه ویژگی داشته باشد؟
از محصول و بازار شما را شناخت خوبی داشته باشد.
آنکه خودش کسب و کاری داشته باشد که خوبی در آن رقم می خورد.
خودش مصداق حرفی که میزند باشد.
مشاور خوب کسی است که بتواند خودش را جای شما بگذارد.
از حدود نیم قرن گذشته عبارت مشاوره یا Consultative Selling در ادبیات جهان رواج یافته است. مشاوره یکی از روش های جذب مشتری و افزایش Sales است که برای هر کسب و کاری استفاده می شود. در نتیجه برای هر کار و ی دریافت خدمات مشاوره از متخصصان و مشاوران لازم و ضروری است.
از آنجایی که امروزه مدیران شرکت ها نیاز به دانش، مهارت و تخصص بازاریابی و مشاوره در بکار بستن این شیوه ها را بیش از گذشته احساس می کنند استفاده از خدمات یک مشاور بازاریابی و کاملاً بدیهی بنظر می رسد. ولی متاسفانه این روز ها هر قدر ضرورت استفاده از مشاوران بازاریابی و بیشتر می شود، پندارها و برداشت های نادرست از حرفه مشاوره بازاریابی و تاکید بر مشاوره نیز افزایش می یابد.
برخی ، مشاوره بازاریابی و فرآیند مشاوره را به معنی مشاوره با تیم بازاریابی شرکت و استفاده از نظرات آنها می دانند و برخی دیگر مشاور بازاریابی را در حد یک مدیر بازاریابی و می دانند و فکر می کنند اگر یک مدیر بازاریاب خوب استخدام کنند در واقع یک مشاوره عالی دریافت خواهند کرد .
لازم است بدانید عده‌ای وجود دارند که فکر می کنند مشاوره و بازاریابی به معنی خواندن چند کتاب در این زمینه و شرکت در دوره های بازاریابی است. در بیشتر موارد افراد مختلف مشاور بازاریابی را با اساتید دانش بازاریابی اشتباه می گیرند و استفاده از توصیه های آن ها را به معنی مشاوره می دانند. این دیدگاه کاملا اشتباه است. افراد برای رونق کسب و کار و افزایش لازم است از مشاوره بسیار تخصصی استفاده کنند تا نتیجه آن را پس از مدت کوتاهی ببینند.
سایت تخصصی و مشاوره‌ای شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در تمام زمینه می باشد. برای دریافت خدمات و استفاده از تجربیات این گروه متخصص به سایت شاپرک مراجعه کنید.
همانطور که می دانید مدیریت یک کسب و کار وظیفه ای بسیار سنگین، حساس و مهم است. به همین علت در سرتاسر جهان یکسری از شرکت ها، کارآفرینان و صاحبان کسب و کاری وجود دارند که در پاره‌ای از مواردی از خدمات یک شرکت مشاوره مدیریت بهره‌مند می شوند.
برای مدیریت یک کسب و کار نه تنها باید با دانش و علم مدیریت آشنا بود، بلکه شناخت دقیق بازار هدف، مشتریان آن کسب و کار، شناخت آن صنعت، آنالیز بازار و رقبا، شناخت دقیق خدمت و محصول قابل ارائه و همچنین سوابق اجرایی مدیریتی لازم به نظر می رسد. یک شرکت مشاوره مدیریت بنا به تخصصی که در حوزه های مختلف دارد می تواند ها از طریق ارائه خدمات مشاوره به شرکت ها کمک زیادی نماید.
ثبت یک شرکت مشاوره
یکی از رشته هایی که با تکیه بر علم و فنون افراد شکل می گیرد و از میان شاخه های فعال در زمینه مهندسی می باشد، شرکت مشاوره است. فعالیت در این زمینه بدین نحو می باشد که افرادی با تکیه بر دانش، تخصص و تجربه خود در یکی از رشته های مهندسی به متقاضیان مشاوره لازم را ارائه می کنند. در اصطلاح به این افراد مهندسین مشاور می گویند.
مهندسین مشاور باید در یک شرکت مشاوره معتبر استخدام شده و کار کنند. شرایط استخدام نیز دارای مواردی بوده که در صورت علاقه می توانند درباره آن مطالعه کنند. اما همانگونه که اشاره شد یک مهندس مشاوره ( Consulting ) افراد را با توجه به مهارت و تخصص شان در راه احداث و بهره برداری حداکثر یک پروژه راهنمایی می نمایند.
این رشته یکی از پرمخاطب ترین و پردرآمدترین رشته های مهندسی می باشد که بنا بر همین اهمیت افراد زیادی جهت شروع فعالیت مایل به ثبت شرکت در این زمینه هستند. در این حد بدانید که شرکت مشاوره را می توان همانند سایر شرکت ها در قالب های سهامی خاص، با مسئولیت محدود و یا تضامنی ثبت نمود. مراحل ثبت شرکت مشاوره نیز همانند ثبت سایر شرکت ها می باشد.
هدف از ایجاد یک شرکت مشاوره
سازمان ها برای رشد و بقای خود در دنیای پر رقابت، به روش ها و الگو های ارزیابی و بهبود عملکرد مختلفی رو آورده‌اند. شرکت مشاوره هم از این قاعده جدا نیست. زیرا عملکرد و حضور آن ها به عنوان بخشی از پروژه، تاثیر قابل توجهی در موفقیت آن خواهد داشت. بر اساس تحقیق های انجام شده در ایران توجه کمتری نسبت به موضوع اهمیت شرکت های مشاوره، ارزیابی عملکرد و مدل های رو به رشد سازمانی شده است.
در نتیجه همکاری با یک شرکت مشاوره برای هر نوع کسب و کاری مفید خواهد بود. زیرا افرادی که در این شرکت هستند از تخصص بالایی برخوردار بوده و قطعت به شما راهنمایی های مفیدی می دهند. وب سایت شاپرک هم با فعالیت در این زمینه به یکی از شرکت های مشاوره معتبر تبدیل شده است. با اعتماد به این شرکت و مشاوران آن می توانید موفقیت کاری خود را تضمین کنید. پس حتما به سایت شاپرک رفته و درباره این شرکت مطالعه کنید.
همه افراد برای راه اندازی یک کسب و کار باید تمام جوانب را بسنجند و به طور عاقلانه موارد مانع سر راه خود را از بین ببرند. در این میان افرادی نیز هستند که به صورت کامل به همه نکات دقت نمی کنند که این مانع پیشرفت آن ها و توقف کسب و کارشان خواهد شد.
بسیاری از شرکت های معتبر جهانی، راهنمایی گرفتن از یک مشاوره کسب و کار را پیشنهاد می نمایند.
مشاوره کسب و کار کیست و چه کاری انجام می دهد؟
یک مشاوره کسب و کار کسی است که به صورت تخصصی مسائل مربوط به کسب و کار شما را بررسی می کند و سبب رشد و پیشرفت آن می شود.
در ادامه این مقاله می خواهیم برایتان موارد و موضوعاتی را که در جلسات مشاوره کسب و کار مطرح می شوند، بیان کنیم.
ارزیابی کردن خود در تمامی جلسات مشاوره کسب و کار:
هدف از ارزیابی کار، بیان کردن تمام ایده ها به صورت واضح می باشد. پس از این مرحله باید تصمیمی گیری کرد که شخص از پس مسائل مالی آن ایده بر می آید یا خیر.
برای مثال یکی از مواردی که مورد بررسی قرار میگیرد مسائل مالی و توانایی فرد می باشد. یعنی در جلسات مشاوره کسب و کار، بررسی می شود که آیا شخص توانایی سرمایه گذاری را دارد یا خیر؟
گسترش دادن و تکامل ایده ها در جلسات نهایی مشاوره کسب و کار:
در این مرحله مشاوره کسب و کار ایده های شما را به صورت تخصصی مورد بررسی قرار می دهد و در نتیجه متوجه می شود که آیا این ایده ها قابلیت اجرایی شدن را دارند یا باید بر روی آن ها تغییراتی اعمال شود.
طراحی کردن کلی ایده:
در این مرحله شما باید به کمک مشاوره کسب و کار ( Business consultant ) طرحی جامع از ایده خودتان را ایجاد کنید و در وهله بعدی اگر طرح از نظر شما و مشاور مورد قبول بود، آن وقت می توانید طرح را به صورت دقیق تر و با جزئیات بیشتر مورد بررسی قرار دهید و یک طرح کامل تهیه نمایید.
شناخت بازار کار و تحلیل کردن رقیب ها:
در این مرحله باید تمام پستی و بلندی های سر راه خود را به خوبی شناسایی کنید. سپس باید رقبای خود را در این راه بشناسید و آنها را مورد بررسی و تحلیل قرار دهید.
مثلا روش ها و تکنیک های آن ها برای کسب و کارشان را تا حد امکان شناسایی کنید تا بتوانید از روش های موفقیت آن ها در راه خود نیز بهره ببرید.
برآورد کردن هزینه ها:
شما باید در مسیر کسب و کار، مخصوصا در ابتدای مسیر برای نشان داد و راه اندازی کسب و کار هزینه کنید. اگر شما مایل به کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره کسب و کار می باشید، می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه نموده و از مقالات مفید آن در این زمینه بهره مند شوید.
وب سایت شاپرک یکی از معتبر ترین و به روز ترین وب سایت های ایرانی می باشد که در زمینه مشاوره کسب و کار فعالیت می کند. به همین دلیل اگر اطلاعاتی در زمینه مشاوره کسب و کار لازم دارید، حتما به این سایت مراجعه کنید.
منبع: شاپرک
یکی از اهدافی که مشاور مدیریت دارد و میتوان آن را به راحتی درک کرد ارائه دادن به مشتریان و همچنین حل مشکلاتی که برای مشتریان شرکت و سازمان به وجود می آید می باشد. ما در این مقاله قصد داریم تمامی نکات مربوط به مشاوره مدیریت را برای شما بازگو کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا متوجه شوید که مشاوره تنها به معنی نصیحت کردن نمی باشد بلکه موضوعی بسیار پیچیده تر می باشد.
او باید بتواند مشکلاتی که برای سازمان به وجود می آید و حتی امکان دارد به وجود آید را شناسایی کند. هنگامی که این مشکلات را شناسایی می کند حال نیاز است توصیه هایی کارشناسانه و براساس علم خود برای رفع این مشکلات ارائه دهد.
در قدم بعدی مشاور مدیریت باید در اجرای راه حلی که ارائه داده است کمک کند و تلاش کند برای رفع آن مشکلات به وجود آمده.
بهتر است مشتریان را در برابر مشکلاتی که امکان دارد به وجود آید آموزش دهد تا دیگر در آینده شرکت به مشکل برنخورد. بسیاری از مشاوران برای انجام دادن موارد آخر که در باللا به ان ها اشاره کردیم طلب پول بیشتر می کنند در صورتی که این موارد جزو وظایف اولیه هر مشاور مدیریت می باشد و دیگر نیازی به پرداخت هزینه بیشتر نیست.
دسته بندی فعالیت های مشاوره مدیریت
همانطور که می دانید مشاوره مدیریت Consultant به معنی داشتن فعالیت های بسیار زیاد می باشد. طبیعتا مانند هر شغل دیگری مشاور مدیریت به روش خاص خود جلو خواهد رفت و در مقابل مشکلات عمل خواهد کرد.
تمامی مدیران شرکت ها از مشاور مدیریت که استخدام می کند توقع دارد بتواند در یکی از گزینه های زیر شروع به فعالیت کند:
بدون شک در همه ی حوزه ها تحلیل رقابتی بسیار مهم می باشد زرا این موضوع کمک می کند تا شرکت بتواند از رقبای خود جلو بزند.
استراتژی شرکت یکی دیگر از گزینه های می باشد.
یک مشاور حرفه ای قطعا در مدیریت عملیات تبحر خاصی دارد.
آخرین دسته بندی مدیریت منابع انسانی می باشد.
اگر شما راجب مدیریت منابع انسانی اطلاعات کافی ندارید می توانید به سایت ایران پوشاک مراجعه کنید و مقاله های مربوطه به مدیریت منابع انسانی را مطالعه نمایید.
یادتان باشد یک مشاوره حرفه ای اولین ملاکی که دارد قطعا خواست و رضایت مشتری می باشد نه تداوم همکاری با شرکت یا سازمانی که قرارداد دارد. مطمئن باشید تا زمانی که رضایت مشتری را داشته باشید شرکت روز به روز پیشرفت خواهد کرد.
اگر شما جزو آن دسته از افراد هستید که نمی دانید کار دقیق مشاوره مدیریت چیست و این افراد چه وظایفی دارند. یا اگر قصد دارید
برای شرکت یا سازمان خود از یک مشاوره مدیریت بهره ببرید اما نمی دانید چه انتظاری باید از ان ها داشته باشید تا پول خود را اشتباها برای افرادی که در این حوزه تخصص کافی ندارند خرج نکنید می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه کنید. اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی مربوط به مشاوره مدیریت دارید به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.
درباره این سایت